你這份報告的重點是什麼？為什麼面試官要錄取你？你想說服別人採取什麼行動？每次被問到這些問題，說明了半天卻換來一句：“所以你的重點是什麼？”越複雜的現象，就越需要單純的整理。最好的表達方式，就是直接在對方腦裏畫出一張圖！只要掌握圖像化CCC法則及9大圖像化工具，就能將冗長的文字一次畫完。CCC法則即要素(cell)：要講解的核心有什麼；關係 (connection)：要素之間的關聯性；變化 (change)：提出的方法會帶來什麼改變。再因應想呈現的效果，運用9大圖像化工具，例如循環法：呈現情況的複雜或嚴重性；公式化：使冗長的內容一目了然；共通點：凸顯重要核心等多種方式，讓讀者把說的話變成“聽得懂的人話”。

帕金森定律、墨菲定律和彼得原理並稱為“20世界西方文化三大發現”，其中帕金森定律的主要內容是：一個不稱職的官員，可能有三條出路，一是申請退職，把位置讓給能幹的人；二是找一個能幹的人協助自己工作；三是聘用兩個程度比自己更低的人做助手。領導者往往都會選擇第三條路，其手下亦上行下效再為自己找來更無能的助手，最終導致機構臃腫、人浮於事、效率低下。為什麼每個人都很忙，效率卻在下降？為什麼工作總是最後一刻才會完成？為什麼組織中總是存在效率低下的問題？為什麼公司裏會有閒人？本書將為你一一解答。

上班受氣，超時又不敢下班？上司、同事經常搶功勞？上司認為凡事“撳個掣”就馬上有？身為“打工仔”的你，在職場上總免不了遇上些敢怒不敢言的大小事。本書作者呆總將30歲前做過的20份工作的血淚史集結成書，以“職場如情場，情場如職場”的角度，解構各種職場疑難，提醒“你”才是職場主角，做人學懂自私一點，好好保護自己，才能在職場上走得更久更遠。本書分為六個章節，以Q&A形式分別拆解不同工作崗位面對的問題，並附上求職及“劈炮”攻略，讓讀者掌握對付職場奇難雜症的招式。

在你的職場裏，是否也有這樣的同事呢？“拖延症”寶寶，不到“死線”都不動起來；只要犯錯一定推託給別人，而且同樣的錯還不斷再犯；什麼工作內容都要詢問一番，無法自己下決定；說是“討論”，實際上只是把別人的意見全部強勢駁倒，絕不容許自己的方案被否定。本書的作者石川幹人，結合認知科學、心理學與演化觀點，從不同於以往的視野全新解鎖職場生態，將那些令人百思不解的同事劃分為25種，快速掌握這些人的生態與棲息地，甚至還有天敵！

 

你是否覺得會議時間越來越長，同事們討論常跑題，遲遲沒有結論又浪費時間？明明自己有好點子，卻無法順利傳達給別人？與不同專業領域的人開會，彼此聽不懂對方的說話？這個時候，“圖像記錄”就是最有效的方式。將思考化為圖形，將會議化為圖畫！透過圖像記錄，提升思考力、溝通力、造力，建立工作團隊的共通語言！圖像記錄是一種透過在會議等場合，將討論內容即席視覺化的技巧，能夠幫助溝通交流，例如認知共享和發現問題等。圖像記錄可以結合文字、圖畫、圖表的重點，一目了然地表示出想傳達的內容。本書從“視覺思考”的基本概念，到傳達用圖畫、文字、圖表的繪製法則，介紹圖像記錄在遠端會議時的應用＆在iPad上的實際使用方式，書末亦收錄“圖像庫”，140種方便好用的圖像讓你隨時參考。