你这份报告的重点是什么？为什么面试官要录取你？你想说服别人採取什么行动？每次被问到这些问题，说明了半天却换来一句：“所以你的重点是什么？”越复杂的现象，就越需要单纯的整理。最好的表达方式，就是直接在对方脑里画出一张图！只要掌握图像化CCC法则及9大图像化工具，就能将冗长的文字一次画完。CCC法则即要素(cell)：要讲解的核心有什么；关系 (connection)：要素之间的关联性；变化 (change)：提出的方法会带来什么改变。再因应想呈现的效果，运用9大图像化工具，例如循环法：呈现情况的复杂或严重性；公式化：使冗长的内容一目了然；共通点：凸显重要核心等多种方式，让读者把说的话变成“听得懂的人话”。

帕金森定律、墨菲定律和彼得原理并称为“20世界西方文化三大发现”，其中帕金森定律的主要内容是：一个不称职的官员，可能有三条出路，一是申请退职，把位置让给能干的人；二是找一个能干的人协助自己工作；三是聘用两个程度比自己更低的人做助手。领导者往往都会选择第三条路，其手下亦上行下效再为自己找来更无能的助手，最终导致机构臃肿、人浮于事、效率低下。为什么每个人都很忙，效率却在下降？为什么工作总是最后一刻才会完成？为什么组织中总是存在效率低下的问题？为什么公司里会有闲人？本书将为你一一解答。

上班受气，超时又不敢下班？上司、同事经常抢功劳？上司认为凡事“揿个掣”就马上有？身为“打工仔”的你，在职场上总免不了遇上些敢怒不敢言的大小事。本书作者呆总将30岁前做过的20份工作的血泪史集结成书，以“职场如情场，情场如职场”的角度，解构各种职场疑难，提醒“你”才是职场主角，做人学懂自私一点，好好保护自己，才能在职场上走得更久更远。本书分为六个章节，以Q&A形式分别拆解不同工作岗位面对的问题，并附上求职及“噼炮”攻略，让读者掌握对付职场奇难杂症的招式。

在你的职场里，是否也有这样的同事呢？“拖延症”宝宝，不到“死线”都不动起来；只要犯错一定推託给别人，而且同样的错还不断再犯；什么工作内容都要询问一番，无法自己下决定；说是“讨论”，实际上只是把别人的意见全部强势驳倒，绝不容许自己的方案被否定。本书的作者石川干人，结合认知科学、心理学与演化观点，从不同于以往的视野全新解锁职场生态，将那些令人百思不解的同事划分为25种，快速掌握这些人的生态与栖息地，甚至还有天敌！

 

你是否觉得会议时间越来越长，同事们讨论常跑题，迟迟没有结论又浪费时间？明明自己有好点子，却无法顺利传达给别人？与不同专业领域的人开会，彼此听不懂对方的说话？这个时候，“图像记录”就是最有效的方式。将思考化为图形，将会议化为图画！透过图像记录，提升思考力、沟通力、造力，建立工作团队的共通语言！图像记录是一种透过在会议等场合，将讨论内容即席视觉化的技巧，能够帮助沟通交流，例如认知共享和发现问题等。图像记录可以结合文字、图画、图表的重点，一目了然地表示出想传达的内容。本书从“视觉思考”的基本概念，到传达用图画、文字、图表的绘制法则，介绍图像记录在远端会议时的应用＆在iPad上的实际使用方式，书末亦收录“图像库”，140种方便好用的图像让你随时参考。